Liiketoiminta- ja laatujohtajamme Päivi Isopuro on valittu kymmenen parhaan finalistin joukkoon HumanPower25 Ihmisläheisin johtaja -kilpailussa (yli 250 henkeä työllistävät yritykset). HumanPower-kilpailu nostaa esiin ihmisläheistä työelämää rakentavia toimijoita ja tekee näkyväksi kulttuureja, joissa ihmisyys, kohtaaminen ja arvostava johtajuus ovat todellisia kilpailuetuja. Päivi on tällaisen kulttuurin rakentaja parhaimmillaan.
Mitä ihmislähtöisessä johtamisessa mitataan?
Ihmisläheisyys johtamisessa ei tarkoita pehmeyttä tai päätösten välttelyä. Se on taitoa johtaa ihmisyyden kautta. Kilpailun arvioinnissa korostuvat erityisesti:
- Välittäminen, arvostaminen ja aito dialogi
- Oikeudenmukaisuus ja kyky nähdä ihminen työntekijän roolin takaa
- Arjen tekojen kautta syntyvä inhimillinen kulttuuri
Nämä ovat arvoja, joita Päivi on tuonut työhönsä. Hänen johtamansa organisaatiokulttuuri rakentuu ajatukselle: kun työntekijä voi hyvin, myös lapsi voi hyvin.
Miksi ihmisläheisyys on tärkeämpää kuin koskaan
Verkanappulat toimii muiden alan toimijoiden kanssa ajassa, jolloin varhaiskasvatuksen rakenteelliset ja taloudelliset haasteet ovat poikkeuksellisen suuret. Taustalla vaikuttavat muun muassa lapsimäärän lasku, esiopetuksen muutokset, kuntien uudet ohjauskäytännöt sekä palvelusetelien ja ostopalvelutuottojen riittämättömyys.
Nämä tekijät tuovat painetta koko alalle, mutta myös korostavat hyvän johtajuuden merkitystä. Kun ala myllertää, arjen suunta ratkaistaan kulttuurin kautta: miten ihmiset kohdataan, miten heidän kanssaan puhutaan ja millä tavoin epätietoisuuden keskellä luodaan toivoa ja suuntaa.
Miten me rakennamme ihmisläheistä kulttuuria
Verkanappuloissa ihmisläheisyyttä rakennetaan arjen konkreettisina tekoina – joka päivä.
- Lapsen etu ohjaa kaikkea toimintaamme
Hyvin johdettu henkilöstö toimii esimerkkinä lapsille, perheille ja kollegoille. Ystävällinen, selkeä ja rakentava vuorovaikutus näkyy jokapäiväisissä tilanteissa ja vahvistaa turvallista kasvuympäristöä. - Psykologinen turvallisuus syntyy aidosta kohtaamisesta
Kaikki viestintä, sekä suullinen että kirjallinen, on mahdollisuus osoittaa arvostusta, kuuntelemista ja kunnioitusta. Läsnäolo ja empatia ohjaavat tapaamme kohdata toisemme arjessa. - Oppiminen ja kehittyminen jatkuvat myös haastavina aikoina
Meillä on rohkeus kehittää toimintaa yhdessä henkilöstön kanssa. Kulttuuria ei rakenneta vain silloin kun kaikki on helppoa, vaan erityisesti nyt, kun ala elää suurta muutosta. Juuri silloin ihmisläheinen työote näyttää voimansa.
Päivin tapa johtaa on koko tämän ajattelutavan ytimessä. Hänen finalistipaikkansa ei siis ole pelkkä henkilökohtainen tunnustus, vaan myös kiitos koko yhteisöllemme. Lämmin kiitos Päiville – ja onnea finaaliin!
HumanPower25-gaala järjestetään 27.11.2025 Finlandia-talolla HumanPower25 -gaala ja finalistit. Silloin selviää, kuka palkitaan vuoden ihmisläheisimpänä johtajana.
